Thèse présentée et soutenue publiquement à Montpellier, le 17 mars 2006 sous la direction de M. le Professeur Henry Bakis
Membres du jury:
- M. CARROUÉ Laurent, Professeur, Université de Paris VIII (Rapporteur)
- M. ROPIVIA Marc L., Professeur, Université Omar Bongo, Libreville, Gabon (Examinateur)
- M. CADÈNE Philippe, Professeur, Université de Paris VII (rapporteur)
- M. BAKIS Henry, Professeur Université de Montpellier III (Directeur de recherches)
Résumé
Le territoire du Gabon est depuis le 19è siècle l’objet de multiples transformations. Elles ontété dès la départ le fait de la puissance coloniale, àtravers les grandes compagnies de traite. Partisand’une colonisation dont ces compagnies seraient l’instrument, le pouvoir colonial attendait qu’ellesdotent le territoire d’infrastructures indispensables àsa mise en valeur. Depuis 1960, cette action estdésormais le fait de l’Etat, à travers des stratégiesde développement et d’organisation spatiale.
A travers cette étude, il s’agit, pour nousde repérer les différents acteurs et d’étudier leursdifférentes implications dans le développement etl’organisation spatiale du Gabon.
La gravité de la crise que traversent bon nombre de pays d’Afrique, le Gabon particulièrement, montre que les politiques de développement préconisées au lendemain de sonindépendance, n’ont pas eu de véritables retombées. Aussi, depuis le début des années 1990, face à l’inquiétude que revêt l’Etat à résoudre les problèmes qui dépendent de son pouvoir régalien, le secteur privé est désormais considéré comme leseul capable d’impulser une nouvelle dynamique dedéveloppement.
Notre recherche doit donc tenter de répondre aux questions suivantes :
- Quelles ont été les diverses stratégies dedéveloppent et d’organisation spatiales préconiséesau Gabon, et quels ont été leur impact ?
- En quoi le secteur privé peut-il être porteur d’espoir de développement et d’insertion dans l’économie mondiale?
mots clés: DÉVELOPPEMENT, ENTREPRISES, ÉTAT, ORGANISATION DE L’ESPACE, IMPLANTATION COLONIALE, SECTEUR PRIVÉ.
Abstract
The territory of Gabon east since the 19th century the object of multiple transformations. They were as of the departure does it colonial power, through the large companies of draft. Partisan of a colonization whose these companieswould be the instrument, the colonial capacity waited they which equip the territory with infrastructures essential to its development. Since 1960, this action is from now on the fact of theState, through strategies of development and space organization.
Through this study, it acts, for locating us the various actors and studying their various implications in the development and the space organization of Gabon.
The gravity of the crisis which pass through considerable countries of Africa, Gabonparticularly, shows that the policies of developmentrecommended the shortly after its independence, did not have true repercussions. As, since the beginning of the years 1990, vis-a-vis concern as difficult the State to solve the problems which depend on its kingly capacity, the private sectorfrom now on is regarded as the only able one toimpel a new dynamics of development.
Our research must thus try to answer thefollowing questions:
- Which were the various strategies of develop and organization space recommended in Gabon, and which were their impact?
- In what the private sector can it be carrying hope ofdevelopment and insertion in the world economy?
keyword: DEVELOPMENT, COMPANIES, STATE, ORGANIZATION OF SPACE, COLONIAL ESTABLISHMENT, PRIVATE SECTOR.
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Dernière mise à jour: 31 mars 2006